DX実装支援・デジタル化実行サービス

戦略から実行へ。DX戦略の実装をトータルサポート。 システム導入、業務プロセス改革、組織変革まで、デジタルトランスフォーメーションの成功を確実に実現します。

DX実装領域

1

システム・ツール導入

DX戦略に基づく最適なシステム選定から導入、運用開始まで一貫してサポートします。

支援サービス

システム要件定義
ベンダー選定支援
導入プロジェクト管理
データ移行支援
システム統合
運用開始支援

導入例

CRM/SFA導入ERP刷新RPA実装BI/分析ツールクラウド移行AI/ML基盤
2

業務プロセス改革

デジタル技術を活用した業務プロセスの再設計と標準化を通じて、効率化と品質向上を実現します。

支援サービス

現行プロセス分析
新プロセス設計
業務標準化
ワークフロー最適化
KPI設計
効果測定

導入例

承認プロセス顧客対応受発注管理人事評価品質管理在庫管理
3

組織・人材変革

デジタル文化の醸成と人材育成を通じて、DXを推進する組織力を構築します。

支援サービス

組織診断
変革管理
研修プログラム
スキル評価
人材育成計画
文化醸成支援

導入例

DX人材育成リーダーシップデータリテラシーアジャイル導入リモートワークマインドセット変革

実装方法論

アジャイル実装

短期間での価値提供を重視し、段階的にDXを推進。柔軟で迅速な実装を実現します。

メリット

早期価値提供
リスク分散
柔軟な対応
継続改善

アプローチ

2-4週間のスプリントで段階的実装

変革管理手法

組織心理学に基づく変革管理で、人的抵抗を最小化し、スムーズな変革を実現します。

メリット

抵抗最小化
参画促進
定着支援
文化醸成

アプローチ

コッターの8段階プロセスを活用

データドリブン管理

KPIとダッシュボードによる可視化で、実装効果を定量的に管理・改善します。

メリット

効果可視化
課題の早期発見
継続改善
ROI最大化

アプローチ

リアルタイムダッシュボードによる進捗管理

実装フェーズ

1
Phase 1

導入準備・設計

主な活動
  • • 要件定義
  • • 設計書作成
  • • プロジェクト計画
  • • リソース確保
期間
4-6週間
成果物
要件定義書、設計書、プロジェクト計画書
2
Phase 2

開発・構築

主な活動
  • • システム開発
  • • 環境構築
  • • データ準備
  • • テスト実施
期間
8-16週間
成果物
システム、テスト結果、運用手順書
3
Phase 3

導入・展開

主な活動
  • • パイロット導入
  • • 段階的展開
  • • 研修実施
  • • サポート体制
期間
4-8週間
成果物
導入完了報告、研修資料、運用体制
4
Phase 4

定着・改善

主な活動
  • • 効果測定
  • • 課題解決
  • • 機能拡張
  • • 継続改善
期間
継続
成果物
効果測定レポート、改善提案、機能拡張計画

DX実装成功要因

95%

トップマネジメントの関与

経営層のコミットメントとリーダーシップが成功の鍵

90%

現場の巻き込み

現場社員の参画と理解促進が定着の決定要因

85%

段階的なアプローチ

小さな成功の積み重ねが大きな変革を実現

80%

継続的なサポート

導入後の継続的な支援とフォローアップ

DX実装による効果

70%

業務効率向上

プロセス自動化による業務時間短縮

85%

プロジェクト成功率

計画的なアプローチによる高い成功率

60%

コスト削減

効率化によるオペレーションコスト削減

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