コンサルティング領域
1
DXガバナンス体制構築
全社的なDX推進を管理・統制するガバナンス体制を構築。責任体制の明確化と効率的な意思決定プロセスを確立します。
支援内容
ガバナンス体制設計
責任体制明確化
意思決定プロセス
リスク管理体制
コンプライアンス
ステークホルダー管理
期待される成果
意思決定速度50%向上
プロジェクト成功率85%
リスク管理強化
2
ROI最適化・効果測定
DX投資の効果を定量的に測定し、ROIを最大化。継続的な改善サイクルで投資対効果を向上させます。
支援内容
KPI設計・測定
効果測定システム
ROI分析
投資最適化
ダッシュボード構築
レポーティング
期待される成果
ROI 200%向上
投資効率30%改善
可視化による効果確認
3
デジタル人材育成
DXを推進する人材の育成と組織能力の向上。スキルアップから組織文化の変革まで包括的にサポートします。
支援内容
スキル診断・評価
研修プログラム
リーダー育成
メンタリング
組織文化変革
人材配置最適化
期待される成果
デジタルスキル60%向上
変革リーダー育成
組織文化醸成
DXガバナンス体制
経営層
DX推進委員会
役割
DX戦略承認・予算決定
主な責任
戦略承認 予算配分 リスク管理 成果評価
管理層
DXオフィス・PMO
役割
DX実行管理・調整
主な責任
実行計画管理 部門間調整 リソース配分 進捗管理
実行層
DXプロジェクトチーム
役割
DXプロジェクト実行
主な責任
システム開発 業務改革 データ分析 ユーザサポート
DX効果測定指標
財務指標
DX投資の財務的効果を測定
ROI
コスト削減額
売上向上額
投資回収期間
業務効率指標
業務プロセスの改善状況を測定
業務時間短縮
処理能力向上
エラー率削減
生産性向上
顧客体験指標
デジタル化による顧客価値向上を測定
顧客満足度
NPS
解約率
利用頻度
組織能力指標
組織のデジタル対応力を測定
デジタルスキル
イノベーション創出
変革推進力
組織アジリティ
デジタル人材育成プログラム
経営層・幹部
DXリーダーシップ研修
期間: 2日間集中研修
研修内容
DX戦略立案
デジタルガバナンス
変革リーダーシップ
投資判断
管理職
DXマネジメント研修
期間: 4日間（2日×2回）
研修内容
プロジェクト管理
チーム運営
データ活用
変革推進
現場リーダー
DX実践スキル研修
期間: 6日間（月1回×6ヶ月）
研修内容
デジタルツール活用
データ分析
プロセス改善
問題解決
全社員
デジタルリテラシー研修
期間: eラーニング + 1日研修
研修内容
基礎ITスキル
セキュリティ
データ取扱
マインドセット
コンサルティングプロセス
1
診断・評価
2-3週間
主な活動
- • 現状のDX成熟度診断
- • ガバナンス体制評価
- • ROI・効果測定の現状分析
- • 人材・組織能力評価
成果物
DX成熟度診断書、ガバナンス評価レポート、改善提案書
2
改善計画策定
3-4週間
主な活動
- • 改善優先順位の設定
- • ガバナンス体制改善計画
- • ROI向上施策立案
- • 人材育成計画策定
成果物
改善実行計画、ガバナンス設計書、人材育成プログラム
3
実行支援
継続
主な活動
- • 改善施策の実行支援
- • 効果測定・モニタリング
- • 課題解決サポート
- • 継続的改善提案
成果物
月次レポート、効果測定結果、改善提案、ベストプラクティス
DXコンサルティング効果
200%
ROI向上
効果測定とガバナンスによる投資効率改善
50%
意思決定高速化
明確なガバナンス体制による迅速な判断
85%
変革定着率
継続的サポートによる高い変革定着
60%
スキル向上
体系的な人材育成プログラム効果